主要職責： 1、尋找、審核、采納、管理和發(fā)展能為公司的全球業(yè)務帶來價值的面料供應商。 管理中國代表處的面料采購團隊，以實現(xiàn)對面料的價格、質(zhì)量和交期的目標。確保中國面料團隊提供的面料質(zhì)量和服務符合海外代表處、供應商和買家的期望和要求。 1.1 尋找新的面料供應商，以找到在質(zhì)量、價格、可靠性和性能方面能提供***組合的供應商。同時對現(xiàn)有供應商進行管理培訓，以確保交期目標。 1.2. 通過與面料供應商在關(guān)鍵節(jié)點上的合作，協(xié)助采購部門和買手。 1.3. 為了促進業(yè)務增長，需在開發(fā)當?shù)貪撛诘拿媪瞎谭矫姘l(fā)揮領(lǐng)導作用，并對現(xiàn)有的供應商進行能力評估，從而提高供應商的水平。 1.4. 與面料廠談判，降低基本款和眾多SKU面料的價格 1.5. 管理面料開發(fā)環(huán)節(jié)，確保他們滿足買手/設(shè)計師的要求 2、有效管理面料跟單團隊、研發(fā)團隊和質(zhì)量控制團隊，與工廠、買手和服裝制造商密切跟進中國面料訂單，并與他們一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保向服裝制造商運送優(yōu)質(zhì)面料。 2.1. 在面料生產(chǎn)早期積極提出建設(shè)性意見以排除生產(chǎn)過程中的問題 2.2. 如果工廠和總部以及上海代表處之間就面料出現(xiàn)質(zhì)量、批樣、交期和價格方面的問題，及時參與進來并解決問題，在必要時前往工廠進行實地考察。 2.3. 確保對面料質(zhì)檢團隊進行培訓、管理和審核，以保證質(zhì)檢流程的完善，確保從中國發(fā)貨的面料是質(zhì)量可靠的。 2.4. 輔助面料工廠解決面料問題，提出補救措施的技術(shù)方案。 2.5. 有效管理每個團隊成員，分配合理的工作量 3、審批和審核面料廠 3.1. 在咨詢相關(guān)采購團隊和買手后，審批顏色小樣和大貨批色。 3.2. 對來自中國的面料供應商的測試和質(zhì)量樣品進行技術(shù)審批。 3.3 審批所有QC 的面料檢驗報告，并對不合格面料給出修改意見。 3.4. 確保所有新的面料供應商熟悉公司的標準、方法和價值觀。 3.5. 就影響 CPS 計劃/生產(chǎn)的所有與批準/拒絕有關(guān)的問題與總部人員聯(lián)絡(luò)。 4、參觀面料展會、工廠樣品間，向工廠講解公司的標準流程和質(zhì)量要求等。 向工廠收取面料服務費，分析中國市場的面料業(yè)務。 4.1. 根據(jù)公司的要求，訪問展會、供應商等，并保存審核記錄和文件要求。 4.2. 計劃和分配面料工廠的產(chǎn)能，管理產(chǎn)能使用和面料 CPS。 4.3. 確保所有中國工廠接受審核，并與總部的面料團隊明確商定檢驗級別。 4.4. 為買手和設(shè)計師尋找和收集新一季的面料樣品 4.5. 有效管理從工廠收取的面料服務費，并與相關(guān)部門分析中國面料業(yè)務 5、向總部買手/設(shè)計師、采購經(jīng)理和當?shù)剞k事處保持更新市場走勢、時尚趨勢、原材料價格波動，并保持有效的溝通管理。 5.1. 持續(xù)提供有關(guān)原材料價格波動以及該地區(qū)趨勢和創(chuàng)新的最新市場信息 5.2.不斷向總部的土耳其團隊更新紗線、面料和成品的趨勢和創(chuàng)新情況。 5.3. 與通過上海代表處采購面料的其他海外辦事處和制造商保持良好的溝通和管理。 5.4. 根據(jù)國家經(jīng)理/總部的建議，不時改善新的工作流程，以提高業(yè)務質(zhì)量。